KI-Reifegrad ganzheitlich messen: Wie die Hexagon-Plattform Unternehmen in die KI-Exzellenz führt

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May 25, 2025
KI-Projekte gelten als entscheidend für die Zukunftsfähigkeit – doch wo steht Ihr Unternehmen auf dem Weg zur KI-Exzellenz? Mit der neuen Hexagon-Plattform von CorpIn wird der digitale KI-Reifegrad erstmals ganzheitlich messbar. Basierend auf einer umfassenden KI-Studie 2025 analysiert das Tool sechs Dimensionen von Daten bis Kultur und liefert Ihnen branchenspezifische Benchmarks sowie konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre KI-Strategie.
Viele Unternehmen stufen KI als wichtig ein, wissen aber oft nicht, wie vorbereitet sie wirklich sind. Mit der Hexagon Plattform haben wir ein Tool entwickelt, das genau das sichtbar macht – und Orientierung bietet, wo bisher nur Bauchgefühl herrschte.
– Nicolas Quell, CEO von CorpIn
Hexagon: Ein wissenschaftliches Tool macht KI-Readiness messbar
Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Doch Entscheider:innen und IT-Verantwortliche stehen häufig vor der Frage: Wie weit ist unser Unternehmen in Sachen KI wirklich? Eine systematische Bestandsaufnahme fehlte bislang – hier setzt die Hexagon-Plattform von CorpIn an. Das St. Galler Startup CorpIn hat ein empirisch fundiertes KI-Reifegradmodell entwickelt, das eine ganzheitliche Einschätzung der AI Readiness auf Unternehmensebene ermöglicht. Dieses neuartige Self-Assessment-Tool erlaubt es, den digitalen Reifegrad im Umgang mit KI datenbasiert zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln.
Fundiert in Forschung und Praxis: Hexagon basiert auf einem sechsdimensionalen Framework und vereint die Erkenntnisse von über 1’300 befragten Entscheidungsträger:innen – damit stützt es sich auf eine der bisher umfassendsten KI-Studien der Schweiz. In Zusammenarbeit mit einer Studentin der Universität St. Gallen wurde Anfang 2025 eine umfangreiche Umfrage durchgeführt, bei der 1’338 Führungskräfte aus Schweizer Unternehmen aller Branchen und Grössen zum Stand ihrer digitalen Transformation und KI-Nutzung befragt wurden. Die gewonnenen Daten (insgesamt 1’300+ Datensätze) bilden das empirische Fundament des Hexagon-Modells und gewährleisten wissenschaftliche Validität.
KI-Studie 2025: Wo stehen Schweizer Unternehmen beim digitalen Reifegrad?
Die zugrundeliegende KI-Studie 2025 von CorpIn liefert ein aktuelles Bild der KI-Readiness in der Schweizer Unternehmenslandschaft. Die Ergebnisse zeigen: Die digitale Transformation vollzieht sich oft langsamer als der technologische Fortschritt – und KI-Readiness erfordert mehr als nur Technologie, nämlich klare Strategien, kulturellen Wandel und eine solide Datenbasis. Viele Firmen starten zwar KI-Initiativen, doch es fehlt häufig an einem klaren Bild der eigenen Ausgangslage und den nötigen Voraussetzungen für erfolgreiche Implementierungen.
Einige zentrale Erkenntnisse aus der Studie illustrieren den Handlungsbedarf:
- Datenbasis: Nur 8 % der befragten Unternehmen verfügen über eine vollständig konsistente Datenstruktur – die Grundlage jeder KI-Strategie fehlt oft.
- Strategie & KPIs: Zwar verankern 65 % der Firmen KI in ihrer langfristigen Strategie, aber lediglich 13 % haben klare, messbare KI-Ziele definiert. Über die Hälfte (51 %) misst den Erfolg von KI-Initiativen überhaupt nicht, was strategische Entscheidungen erschwert.
- Skills & Kultur: Nur 9 % der Unternehmen bieten verpflichtende, regelmässige KI-Schulungen für Mitarbeitende an. Gleichzeitig nennen 41 % der Firmen interne Vorbehalte oder Skepsis der Mitarbeitenden als Herausforderung bei KI-Projekten – ein Hinweis, wie wichtig Akzeptanz und Change-Management sind.
- Technische Integration: Rund 40 % der Unternehmen fehlt eine durchgängige IT-Integration – spezialisierte Systeme (z.B. BI oder SCM) sind oft nicht in die KI-Lösungen eingebunden.
Diese Ergebnisse machen deutlich, dass es in praktisch allen Bereichen Nachholbedarf gibt – von der Datenqualität über die strategische Verankerung bis zur Mitarbeiterkompetenz. Genau hier setzt das Hexagon-Modell mit seinen sechs Handlungsfeldern an, um Unternehmen gezielt bei der digitalen Transformation zu unterstützen.
Die sechs Dimensionen des Hexagon-Modells zur KI-Readiness
Ein zentrales Merkmal von Hexagon ist der ganzheitliche Ansatz: Statt KI-Reife nur punktuell zu betrachten, umfasst das Modell sechs Kern-Dimensionen, die zusammen ein vollständiges Bild des digitalen Reifegrads ergeben. Diese sechs Handlungsfelder sind essenziell, um Stärken und Lücken in der Organisation zu erkennen:
1. Datenfundament
Die Qualität von KI-Anwendungen hängt direkt von der Qualität der Daten ab. Nur valide, aktuelle und strukturierte Daten – sei es On-Premise oder in der Cloud – ermöglichen belastbare Analysen, fundierte Entscheidungen und eine erfolgreiche KI-Integration. Ein solides Datenfundament (Datenqualität, Verfügbarkeit und Integration) ist daher die erste Säule der KI-Readiness.
2. Strategische Zielsetzung
KI-Initiativen sind nur dann nachhaltig erfolgreich, wenn sie strategisch verankert sind. Diese Dimension betrachtet, inwieweit KI auf oberster Ebene unterstützt wird – etwa durch klare Zielsetzungen, eine übergeordnete KI-Strategie und kontinuierliche Erfolgskontrolle. Ohne Rückhalt des Top-Managements und definierte KPIs laufen viele KI-Projekte ins Leere.
3. Organisationskultur
Der kulturelle Wandel im Unternehmen ist ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Innovation. Es geht um Akzeptanz und Change-Management: Stehen Mitarbeitende neuen Technologien offen gegenüber? Werden Ängste durch transparente Kommunikation abgebaut? Nur in einer offenen, lernbereiten Organisationskultur können KI-Projekte ihr volles Potenzial entfalten. Gezielte Schulungen und Awareness-Massnahmen fördern das nötige KI-Know-how in der Belegschaft.
4. Technische Voraussetzungen
Eine leistungsfähige IT-Infrastruktur ist die Basis für den Erfolg digitaler Lösungen und KI-Anwendungen. Dazu zählen skalierbare Systeme, ausreichende Rechenkapazitäten sowie die reibungslose Integration von KI in die bestehende IT-Landschaft. Die Hexagon-Analyse prüft u.a. Cloud-Nutzung und Systemschnittstellen – denn fehlende Integrationsfähigkeit wurde als grösstes KI-Hindernis identifiziert.
5. Sicherheit & Privatsphäre
Technologie schafft Chancen, bringt aber auch Risiken. Diese Dimension beleuchtet, wie gut ein Unternehmen Datenschutz und IT-Sicherheit im Griff hat. Werden sensible Daten geschützt und regulatorische Vorgaben (Compliance) eingehalten? Der verantwortungsvolle Umgang mit Daten und KI ist entscheidend, um Sicherheit und Vertrauen bei Kunden wie Mitarbeitenden zu gewährleisten.
6. Awareness & Kompetenz
Ein fundiertes Verständnis von KI ist unerlässlich für ihren effektiven und ethischen Einsatz. Verfügt das Unternehmen über Zugang zu relevantem KI-Expertise – intern oder via Partner? Werden Mitarbeitende gezielt weitergebildet, und ist KI-Wissen breit verankert? Nur durch kontinuierlichen Kompetenzaufbau und Awareness für Chancen und Risiken lässt sich KI sinnvoll nutzen und im Unternehmensalltag verankern.
Jede dieser Dimensionen wird in der Hexagon-Plattform durch spezifische Fragen und Indikatoren operationalisiert, um den individuellen Reifegrad eines Unternehmens messen zu können. So entsteht ein detailliertes Profil, das Stärken und Schwächen in jedem Handlungsfeld aufzeigt.
Konkreter Nutzen: Benchmarking, Handlungsempfehlungen und strategische Verankerung
Die Hexagon-Plattform liefert mehr als nur eine Bestandsaufnahme. Unternehmen erhalten einen 360°-Blick auf ihre digitale Reife und handfeste Ansätze, um diese zu erhöhen. Insbesondere profitieren Entscheider von drei zentralen Funktionen des Tools:
- Klare Standortbestimmung: Durch die Auswertung von 56 Kriterien entlang der sechs Dimensionen erhalten Unternehmen erstmals eine objektive Bewertung ihrer aktuellen KI-Reife. Dieses Ergebnis zeigt auf einen Blick, wo Ihr Unternehmen wirklich steht – frei von subjektiven Einschätzungen.
- Benchmarking-Funktion: Wie schneidet man im Vergleich zu anderen ab? Hexagon ermöglicht den Vergleich mit ähnlichen Unternehmen (Branche, Grösse, etc.) auf Knopfdruck. Anhand einer der grössten KI-Datenbanken der Schweiz können Firmen ihren Reifegrad im Branchenkontext verorten und erkennen, wo sie zurückliegen oder voraus sind.
- Konkrete Handlungsempfehlungen: Aus den identifizierten Schwachstellen und Stärken leitet die Plattform massgeschneiderte Empfehlungen ab. Diese nächsten Schritte helfen dabei, gezielt Lücken zu schliessen – sei es durch Dateninfrastruktur-Projekte, Schulungsprogramme oder Anpassungen der Strategie. Die Vorschläge dienen als strategische Grundlage für langfristige Entscheidungen und Investitionen.
Die Kombination dieser Ergebnisse schafft unmittelbaren Mehrwert: Individuelle Stärken und Schwächen werden sichtbar, und Unternehmen erhalten einen Fahrplan, um ihre KI-Transformation gezielt voranzutreiben. Anstatt im Blindflug zu agieren, können Führungskräfte auf konkrete Fakten setzen. Der grösste Gewinn liegt in der strategischen Einbettung: Die Erkenntnisse aus Hexagon unterstützen dabei, KI systematisch und langfristig in der Unternehmensstrategie zu verankern – statt nur punktuelle Pilotprojekte durchzuführen.
Fazit: Auf dem Weg zur KI-Exzellenz – Jetzt den Reifegrad bestimmen
In der heutigen Wettbewerbslandschaft wird KI-Exzellenz zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Unternehmen in der Schweiz brauchen sowohl wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse als auch praxisnahe Werkzeuge, um die digitale Transformation effektiv zu gestalten. Die Hexagon-Plattform von CorpIn vereint Forschung und Praxis und positioniert sich als Thought Leader-Instrument für KI-Strateg:innen: Sie bietet eine faktenbasierte Standortbestimmung und konkrete Guidance, um Künstliche Intelligenz nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
Wo steht Ihr Unternehmen in Sachen KI? Finden Sie es jetzt heraus: Mit dem Hexagon Self-Assessment (ab 3. Juni 2025 verfügbar) können Sie Ihren KI-Reifegrad sofort benchmarken. Und für noch mehr wissenschaftliche Insights laden Sie den Swiss AI Report 2025 herunter – die vollständige Studie «Auf dem Weg zur KI-Exzellenz» bietet detaillierte Ergebnisse und Empfehlungen, um Ihre KI-Vision auf das nächste Level zu heben. Viel Erfolg auf Ihrem Weg zur digitalen Spitzenreiterposition!
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