CorpIn GmbH ist offizielles Spin-Off der Universität St.Gallen

Ursprünge an der HSG: Von der Studienidee zum Startup

Wir freuen uns bekannt zu geben, dass CorpIn GmbH – hervorgegangen aus Projekten während unserer Studienzeit an der Universität St.Gallen (HSG) – einen besonderen Meilenstein erreicht hat. Die gesamte Geschäftsidee von CorpIn entstand direkt aus den Bachelorarbeiten unserer Gründer an der HSG, in denen sie sich mit der praktischen Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen und den Herausforderungen der digitalen Transformation auseinandergesetzt haben. Aus dieser akademischen Grundlage entwickelte sich der Entschluss, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Was als Vision in Hörsälen und Bibliotheken begann, hat sich in kurzer Zeit zu einer innovativen KI-Strategieberatung mit Sitz in St.Gallen entwickelt.

Offizielles Spin-Off-Label: Qualitätssiegel für Innovation und Geschäftserfolg

Seit kurzem dürfen wir offiziell das Label “Spin-Off University of St.Gallen” tragen – eine Auszeichnung, die von der HSG an ausgewählte junge Unternehmen vergeben wird. Um dieses HSG Spin-Off Label zu erhalten, müssen strenge Kriterien erfüllt werden. Dazu zählen unter anderem:

• Innovationskraft, d.h. die Nutzung von an der Universität entwickelten neuartigen Technologien oder Methoden
• Solides Geschäftsmodell mit einem schlüssigen Businessplan und nachhaltiger Ausrichtung
• Wissens- und Technologietransfer aus der Universität in die Praxis, also die Kommerzialisierung von HSG-Forschungsergebnissen  

Dieses Label steht laut HSG für aussergewöhnliches Innovationspotenzial und ein tragfähiges Geschäftsmodell. Für uns bei CorpIn bedeutet die Zertifizierung als HSG Spin-Off nicht nur eine Ehre, sondern auch den Nachweis unserer wissenschaftlichen Fundierung und einen Vertrauensbeweis in unsere Strategie. Spin-Offs der Universität St.Gallen geniessen eine gesteigerte Glaubwürdigkeit am Markt und profitieren vom Netzwerk und Support der HSG-Community  – ein Vorteil, den wir gerne an unsere Kunden weitergeben, indem wir neueste Erkenntnisse und Best Practices aus der HSG in unsere Beratungsprojekte einfliessen lassen.

Dank an Startup@HSG und unser HSG-Alumni-Team

An dieser Stelle möchten wir dem HSG Entrepreneurship-Team (Startup@HSG) unseren besonderen Dank aussprechen. Dr. Bernd F. Schneider, Maria Luisa Fuchs und Prof. Dietmar Grichnik haben uns auf dem Weg zum Spin-Off-Label mit Rat und Tat unterstützt. Ihre Expertise und ihr Engagement für junge Gründer waren für uns von unschätzbarem Wert. Ebenso stolz sind wir darauf, dass unser gesamtes Team aus HSG-Alumni und Studierenden besteht. Dieses gemeinsame HSG-‚DNA‘ prägt unsere Kultur: Wir teilen den unternehmerischen Geist der Universität St.Gallen und bleiben der Vision treu, Theorie und Praxis zu verbinden, wie wir es schon während unserer Studienzeit gelernt haben.

Wissenschaftlich fundiert: Brückenschlag zwischen Forschung und Praxis

CorpIn steht für einen wissenschaftlich fundierten Beratungsansatz, der Forschung, betriebswirtschaftliche Analyse und moderne KI-Technologie miteinander verbindet. Wir sind überzeugt, dass echte Innovation aus dem Brückenschlag zwischen Theorie und Praxis entsteht – daher ist die Nähe zur Forschung einer unserer grössten USPs. So haben wir beispielsweise gemeinsam mit der HSG eine gross angelegte Studie mit 1.338 Entscheidungsträgern aus Schweizer Unternehmen durchgeführt, um ein empirisch fundiertes Modell zur Messung des digitalen Reifegrads von Unternehmen zu entwickeln. Dieses einzigartige Reifegradmodell (CorpIn Hexagon), gespeist aus über 1.300 Datensätzen und 56 Parametern, dient uns als Grundlage, um den KI-Reifegrad eines Unternehmens präzise in sechs Dimensionen zu bewerten. Mit anderen Worten: Wir quantifizieren den Status quo der digitalen Transformation wissenschaftlich und leiten daraus datenbasierte Strategien ab.

Unsere Doppelkompetenz – HSG-Business-Expertise und KI-Know-how – macht uns zu echten Brückenbauern. Wir kombinieren betriebswirtschaftliches Know-how mit technischer Exzellenz, um aus Theorie messbaren Mehrwert in der Praxis zu schaffen. Nach dem Motto “Bridging the Gap” bringen wir IT und BWL zusammen und sorgen dafür, dass neueste Forschungserkenntnisse direkt bei unseren Kunden wirken. Dadurch garantieren wir zielgerichtete, messbare Ergebnisse, die wissenschaftlich untermauert und praktisch erprobt sind. Dieser Ansatz spiegelt sich auch im Label wider: Ein HSG Spin-Off wie CorpIn verkörpert gelebten Wissens- und Technologietransfer – ein zentraler Pfeiler unserer Arbeit.

Mission: KI-Strategieberatung für nachhaltige digitale Transformation

Unsere Mission bei CorpIn ist klar definiert: Wir verankern KI strategisch statt punktuell und begleiten Unternehmen ganzheitlich in die digitale Zukunft. Konkret bedeutet das: Zunächst analysieren wir den digitalen Reifegrad einer Organisation im Detail, identifizieren Chancen und Schwachstellen und entwickeln eine individuelle KI-Strategie darauf aufbauend. Anschliessend setzen wir passgenaue KI-Lösungen um – von Datenanalysen über automatisierte Prozesse bis hin zu intelligenten Assistenzsystemen. Dabei achten wir stets darauf, dass die Lösung exakt auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten ist und echten Mehrwert schafft.

Durch diese systematische Vorgehensweise integrieren wir Künstliche Intelligenz nachhaltig in die Geschäftsstrategie unserer Kunden, anstatt bloss isolierte Insellösungen einzuführen. Die Vorteile für unsere Klienten liegen auf der Hand: Effizientere Prozesse, fundierte Entscheidungen auf Basis datengetriebener Insights und eine nachhaltige Optimierung ihrer Geschäftsmodelle. Oder kurz gesagt: Wir machen Unternehmen fit für die digitale Transformation, indem wir sie von der ersten Idee bis zur vollständigen Umsetzung der KI-Initiativen begleiten. Ganz im Sinne unserer HSG-Wurzeln setzen wir dabei auf einen mix aus Innovation und fundierter Expertise, um unseren Kunden zu langfristigem, nachhaltigem Erfolg zu verhelfen.

Ausblick: Vision, Skalierung und nachhaltiges Wachstum

Der Blick nach vorn ist ebenso spannend: CorpIn hat eine klare Vision für die kommenden Jahre. Wir planen eine gezielte Expansion über die Schweiz hinaus in den gesamten DACH-Raum, um noch mehr Unternehmen bei der digitalen Transformation zu unterstützen. Parallel bauen wir unser Geschäftsmodell weiter aus, indem wir neben der individuellen Beratung skalierbare SaaS-Produkte entwickeln – standardisierte Softwarelösungen, die etwa automatisierte Datenanalysen und KI-gestützte Entscheidungsfindung ermöglichen. Ein zentraler Baustein unserer Zukunftsstrategie ist zudem die Plattformisierung unseres CorpIn Hexagon-Modells: Durch Netzwerkeffekte und den Ausbau zu einer digitalen Plattform wollen wir Unternehmen künftig noch besser mit datengetriebenen Insights und Best Practices versorgen.

Mit diesem hybriden Ansatz – einer Kombination aus massgeschneidertem Consulting und skalierbaren digitalen Lösungen – streben wir an, KI-gestützte Innovation einem breiten Kreis von Unternehmen zugänglich zu machen. Unsere langfristige Vision ist es, uns als Marktführer für KI-Strategieberatung und digitale Transformation in der Schweiz und darüber hinaus zu etablieren. Dabei bleibt nachhaltige Digitalisierung ein Leitmotiv: Wir möchten den digitalen Wandel unserer Kunden nicht nur initiieren, sondern sie dauerhaft als Partner begleiten, damit Künstliche Intelligenz zum integralen Erfolgsfaktor ihrer Unternehmensstrategie wird.

Mit der Auszeichnung als Spin-Off der Universität St.Gallen im Rücken und einem leidenschaftlichen Team von HSG-Alumni an Bord ist CorpIn bereit, das nächste Kapitel aufzuschlagen. Wir danken allen Unterstützern für das Vertrauen und freuen uns darauf, gemeinsam mit unseren Kunden die Zukunft der KI-gestützten Unternehmensberatung in der Schweiz zu gestalten – getreu dem HSG-Motto: “From Insight to Impact”!  

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