Benchmarking digitaler Reifegrad: Wie Ihr Unternehmen im Branchenvergleich wirklich abschneidet

Die digitale Transformation ist kein ferner Zukunftstrend mehr, sondern die Realität, die über die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen im DACH-Raum und darüber hinaus entscheidet. Insbesondere die Fortschritte im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI) haben das Tempo drastisch erhöht. Während einige Vorreiter bereits massive Effizienzsteigerungen durch KI-Lösungen realisieren, stehen viele Unternehmen – vom agilen KMU bis zum etablierten Grosskonzern – vor einer zentralen Frage: Wo stehen wir wirklich?

Eine ehrliche Standortbestimmung ist der erste Schritt, um das volle Potenzial von KI nicht nur zu erkennen, sondern auch strategisch zu nutzen. Doch das Bauchgefühl trügt oft. Ohne eine fundierte, datengestützte Analyse des eigenen digitalen Reifegrades agieren viele Entscheider im Blindflug. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, warum ein systematisches Benchmarking unerlässlich ist, welche Dimensionen Sie dabei betrachten sollten und wie Sie den Grundstein für eine erfolgreiche KI-Strategie legen.

Warum der digitale Reifegrad über Ihre Zukunft entscheidet

In einer sich schnell wandelnden Wirtschaft ist Stillstand gleichbedeutend mit Rückschritt. Die Fähigkeit, neue Technologien wie Künstliche Intelligenz zu adaptieren, entscheidet über Effizienz, Innovationskraft und letztlich die Zukunftsfähigkeit eines jeden Unternehmens. Unsere aktuelle Studie, der Swiss AI Report 2025, an dem über 1.300 Unternehmen teilgenommen haben, zeichnet ein klares Bild:

Die entscheidende Frage ist nicht ob, sondern wie Sie KI für sich nutzen. Und der Ausgangspunkt dafür ist immer eine präzise Standortbestimmung.

Die Herausforderung der Selbsteinschätzung: Mehr als nur Bauchgefühl

Wie bewerten Sie Ihren digitalen Reifegrad? Oft basiert die Einschätzung auf Einzelprojekten oder dem subjektiven Empfinden von Führungskräften. Doch das reicht nicht aus. Um eine tragfähige KI-Strategie zu entwickeln, benötigen Sie eine holistische und empirische Sicht auf Ihr Unternehmen.

Hier kommen KI-Reifegrad-Modelle ins Spiel. Sie bieten einen strukturierten Rahmen, um die Fähigkeiten einer Organisation in verschiedenen, für die KI-Adoption entscheidenden Bereichen objektiv zu bewerten. Anstatt im Nebel zu stochern, erhalten Sie eine klare Landkarte, die Stärken und Schwächen aufzeigt.

Wir bei CorpIn haben auf Basis unserer Forschung und Praxiserfahrung das CorpIn Hexagon-Modell entwickelt. Es beleuchtet sechs zentrale Dimensionen, die für eine erfolgreiche KI-Integration unerlässlich sind. Lassen Sie uns diese anhand der branchenübergreifenden Erkenntnisse aus unserer Studie genauer betrachten.

Die 6 Dimensionen der KI-Reife: Ein 360-Grad-Blick auf Ihr Unternehmen

Eine erfolgreiche Implementierung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen ist ein Marathon, kein Sprint. Sie berührt weit mehr als nur die IT-Abteilung. Das CorpIn Hexagon-Framework hilft dabei, alle relevanten Aspekte systematisch zu durchleuchten.

1. Datenfundament: Das Gold des 21. Jahrhunderts

Ohne qualitativ hochwertige und zugängliche Daten ist jede KI-Anwendung wertlos.

• Die Realität: Unsere Studie zeigt, dass 35 % der Unternehmen mit heterogenen Datenstrukturen kämpfen, in denen Systeme isoliert voneinander arbeiten. Solche Datensilos sind eine massive Bremse für die KI-Prozessoptimierung.
• Fragen Sie sich: Wie konsistent ist Ihre Datenstruktur? Sind Ihre Daten sauber, aktuell und für die richtigen Personen zugänglich? Haben Sie ein klares Konzept für die Daten-Governance?

2. Strategische Zielsetzung: KI mit Plan statt Zufall

KI darf kein isoliertes IT-Projekt sein, sondern muss fest in der Unternehmensstrategie verankert werden.

• Die Realität: Nur 26 % der Unternehmen geben an, dass KI ein zentraler Bestandteil ihrer langfristigen Strategie ist. Noch alarmierender: Über 51 % nutzen keinerlei KPIs, um den Erfolg von KI-Initiativen zu messen.
• Fragen Sie sich: Gibt es eine klare Vision, wie KI-Lösungen für Ihr Unternehmen Wert schaffen sollen? Werden KI-Projekte vom Top-Management aktiv gefördert? Wie messen Sie den ROI Ihrer Investitionen?

3. Kulturelle Dimension: Den Menschen mitnehmen

Die beste Technologie scheitert, wenn die Mitarbeitenden sie nicht annehmen. Change Management ist entscheidend.

• Die Realität: Bei 47 % der Firmen ist die Haltung der Belegschaft gegenüber KI gemischt. Oft fehlt es an proaktiver Kommunikation und systematischen Feedback-Kanälen, um Ängste und Unsicherheiten abzubauen.
• Fragen Sie sich: Wie fördern Sie eine offene und neugierige Kultur? Gibt es gezielte Initiativen, um die Vorteile von KI (z. B. bei der Automatisierung repetitiver Aufgaben) zu kommunizieren? Wie gehen Sie mit dem Thema ChatGPT im Unternehmen einsetzen um?

4. Technische Voraussetzungen: Das Fundament muss stimmen

Veraltete Systeme und fehlende Schnittstellen können vielversprechende KI-Projekte im Keim ersticken.

• Die Realität: Während Kernsysteme wie ERP und CRM oft flexibel sind, hapert es bei vielen Unternehmen an der Integration von spezialisierten Systemen, z.B. für KI in der Produktion oder im Supply Chain Management.
• Fragen Sie sich: Ist Ihre IT-Infrastruktur skalierbar und agil genug für zukünftige Anforderungen? Wie gut sind Ihre Systeme integriert, um einen nahtlosen Datenfluss zu gewährleisten?

5. Sicherheit & Privatsphäre: Vertrauen als Währung

Beim Einsatz von KI, insbesondere bei der Verarbeitung sensibler Kunden- oder Unternehmensdaten, sind Datenschutz und Sicherheit nicht verhandelbar.

• Die Realität: Nur etwa 20 % der befragten Unternehmen sind nach umfassenden Standards wie ISO/IEC 27001 zertifiziert. Viele halten zwar die DSGVO/DSG ein, verzichten aber auf weiterführende Sicherheitsmassnahmen.
• Fragen Sie sich: Haben Sie klare Richtlinien für den ethischen und sicheren Umgang mit Daten in KI-Anwendungen? Führen Sie regelmässige Sicherheitsaudits durch?

6. Awareness & Kompetenz: Wissen als Schlüssel zum Erfolg

Ohne das nötige Know-how bleibt das Potenzial von KI ungenutzt. Der Aufbau interner Kompetenzen ist ein kritischer Erfolgsfaktor.

• Die Realität: Erschreckende 51 % der Unternehmen bieten keinerlei regelmässige KI-Schulungen an. 39 % haben weder intern noch extern Zugriff auf KI-Spezialisten, was die Umsetzung von Projekten wie Predictive Maintenance oder KI im Wissensmanagement massiv erschwert.
• Fragen Sie sich: Investieren Sie gezielt in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden? Haben Sie Zugang zu Fachexperten, die Sie bei der Strategie und Umsetzung unterstützen?

Vom Wissen zur Handlung: Ihr Weg zur KI-Exzellenz

Nach dieser ehrlichen Bestandsaufnahme sehen Sie wahrscheinlich klarer, wo Ihr Unternehmen steht – und wo die grössten Handlungsfelder liegen. Doch wie gehen Sie nun die nächsten Schritte an?

Schritt 1: Schaffen Sie eine datenbasierte Grundlage – mit dem CorpIn Hexagon

Hören Sie auf zu raten. Nutzen Sie unsere CorpIn Hexagon-Plattform für ein wissenschaftlich fundiertes Self-Assessment. In nur wenigen Minuten erfassen Sie Ihren KI-Reifegrad entlang der sechs zentralen Dimensionen. Das Ergebnis:

• Eine klare Standortbestimmung: Sie erhalten einen objektiven Score und sehen genau, wo Ihre Stärken und Schwächen liegen.
• Ein wertvolles Benchmarking: Vergleichen Sie sich anonymisiert mit über 1.300 anderen Schweizer Unternehmen Ihrer Branche und Grösse.
• Konkrete Handlungsempfehlungen: Das System leitet aus Ihren Ergebnissen direkt erste strategische Empfehlungen ab.

Schritt 2: Bauen Sie gezielt Kompetenzen auf – mit massgeschneiderten KI-Workshops

Erkenntnisse sind nur wertvoll, wenn sie zu Kompetenz führen. Um Ihr Team fit für die Zukunft zu machen, bieten wir praxisnahe KI-Workshops für Firmen an. Egal ob für Einsteiger oder Fortgeschrittene – wir vermitteln das nötige Wissen, von den Grundlagen der KI über die Identifikation von Use Cases bis hin zur Entwicklung einer ersten Strategie.

Schritt 3: Holen Sie sich einen strategischen Partner an Bord

Die digitale Transformation ist komplex. Sie müssen diesen Weg nicht alleine gehen. Als junge, dynamische KI-Beratung schlagen wir die Brücke zwischen betriebswirtschaftlichem Verständnis und tiefgreifender Technologie-Expertise. Wir begleiten Sie von der Analyse über die Strategieentwicklung bis zur Umsetzung massgeschneiderter KI-Lösungen.

Fazit: Handeln Sie jetzt – die Zukunft wartet nicht

Der digitale Reifegrad ist die entscheidende Kennzahl für Ihre zukünftige Wettbewerbsfähigkeit. Ein systematisches Benchmarking, wie es das CorpIn Hexagon-Modell ermöglicht, ist der unverzichtbare erste Schritt. Es schafft Transparenz, deckt blinde Flecken auf und liefert die Datengrundlage für eine wirksame KI-Strategie.

Warten Sie nicht, bis der Markt Sie überholt. Nehmen Sie Ihre Zukunft proaktiv in die Hand. Finden Sie heraus, wo Sie wirklich stehen, und leiten Sie die richtigen Massnahmen ein.

Ihr nächster Schritt zur KI-Exzellenz:

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